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Workshops
Um in hart umkämpften Märkten erfolgreich zu bestehen, stehen viele Unternehmer mehr denn je vor der Notwendigkeit, Ihre Geschäftsprozesse ständig zu optimieren und in dafür geeignete Softwarelösungen zu investieren. So bringt auch die Investition in ein neues Warenwirtschaftssystem viele Chancen mit sich. Allerdings sehen viele Unternehmer auch zu Recht die Risiken, die die Einführung einer solchen Lösung birgt. Denn zeigt sich nach der Einführung des Systems, dass es nicht für das Unternehmen geeignet ist, so entstehen erhebliche Kosten, von denen die Lizenzkosten der Software oft nur der kleinere Teil sind.
Daher müssen vor der Anschaffung eines Warenwirtschaftssystems folgende Punkte sorgfältig überlegt werden:
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Welche Geschäftsprozesse bedürfen einer Optimierung oder anders gefragt: Benötige ich überhaupt ein neues Warenwirtschaftssystem?
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Welche Anforderungen ergeben sich daraus an das Warenwirtschaftssystem?
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Wie setze ich das Projekt erfolgreich um?
Consulting-Workshops
Bei diesen Fragen setzen die Consulting-Workshops von Signum ein. Hier handelt es sich um moderierte Workshops in Ihrem Unternehmen, bei denen wir gemeinsam mit Ihnen tatsächlich umsetzbare Lösungsmöglichkeiten anhand Ihrer individuellen Prozesse und Anforderungen erarbeiten.
Folgende Workshops bieten wir Ihnen an:
Workshop Typ A: Potenzialanalyse
In diesem Workshop lernen Sie das Optimierungspotenzial Ihres Unternehmens kennen. Anhand Ihrer Geschäftsprozesse erarbeiten wir das mögliche Potenzial heraus und erstellen Ihnen Ihre individuelle Potenzialanalyse mit einem realistischen monetären Nutzen.
oder
Workshop Typ B: Erstellung eines Pflichtenhefts
Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre spezifischen Anforderungen an ein Warenwirtschaftssystem und erstellen Ihnen Ihr individuelles Pflichtenheft, das für die Auswahl eines neuen Warenwirtschaftssystems unbedingt empfehlenswert ist.
oder
Workshop Typ C: Detaillierter Projektplan
Sie sind überzeugt, dass Sie ein neues Warenwirtschaftssystem benötigen, haben aber ernsthafte Zweifel, ob eine erfolgreiche Einführung des Systems in Ihrem Unternehmen möglich ist? Unter Berücksichtigung Ihrer Ressourcen und einer möglichst kostengünstigen Einführung erarbeiten wir mit Ihnen einen realistischen Projektplan und sehen, welche Meilensteine vielleicht bereits erledigt sind. Nach dem Workshop ist für Sie die Einführung nur noch eine Frage des "Wann" und nicht mehr des "Wie"
Die Workshops sind produktneutral und ergebnisoffen. Profitieren Sie von unserer über 20jährigen Erfahrung als Spezialist für die erfolgreiche Einführung von Warenwirtschaftssystemen in Unternehmen des Handels und der Gastronomie