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Kennen Sie Schulen ohne Lehrer?

Mein Name ist Arno Suhm.  Ich bin Teamleiter des Projektmanagements bei Signum und durfte vor nun fast 15 Jahren mithelfen, diese Abteilung aufzubauen.

Für mich gehört die professionelle Unterstützung bei der Einführung eines Warenwirtschaftssystems tatsächlich genauso zusammen wie Lehrer zu einer Schule.

Denn was nützen Ihnen die besten Funktionen, wenn Ihnen niemand erklären kann, wie Sie diese am besten für Ihre Ziele einsetzen können. Die Systeme werden heute immer leistungsfähiger und dadurch auch komplexer und können nur noch von denen beherrscht werden, die sich täglich damit befassen. Alles andere kostet viel zu viel Zeit und birgt zudem das Risiko, dass bei der Umsetzung eklatante und dadurch kostenintensive Fehler gemacht werden.

Unsere Zielsetzung liegt auf der Hand: Wir begleiten Ihr Unternehmen von dem Zeitpunkt der Auftragserteilung bis zum erfolgreichen Echtstart. Denn erst durch die Sicherstellung eines pünktlichen Produktivstarts kann der Erfolg Ihrer Investition sichergestellt werden.

Unser Team verfügt mittlerweile über insgesamt 35 Jahre Erfahrung allein mit der Umsetzung von ORGASOFT NT Projekten. Dabei profitieren wir natürlich auch viel von den Ideen unserer Kunden und geben diese Erfahrung gerne an Sie weiter.

Worauf unser Team besonders stolz ist, ist die Zahl „0“. Denn das ist die Zahl der gescheiterten Projekte  in 15 Jahren Projektmanagement! 

 

Unsere Vorgehensweise

Sehr oft sind wir bereits in der Projektanbahnung mit eingebunden. Das liegt nicht am fehlenden Produktwissen unseres Vertriebsteams, sondern einfach an der Tatsache, dass wir viele Anforderungen aus der Praxis bereits kennen und eher einschätzen können, ob man eine Anforderung vielleicht auf einem ganz anderen Weg viel sinnvoller umsetzen kann.

Wenn das Projekt startet, werten wir erst einmal die Infrastruktur Ihrer IT-Umgebung aus und geben Ihnen hierzu Empfehlungen zur Optimierung.

Ja, und dann geht es eigentlich schon los mit der Installation der Software und der Besprechung der Anforderungen am „lebenden“ Objekt. Wichtig ist es, dieses sehr frühzeitig zu tun, damit während des Systemaufbaus in Form von Stammdaten etc. gleichzeitig ein Customizing durch unser Haus erfolgen kann. Wichtig für Sie ist in diesem Zusammenhang vielleicht, dass unsere Entwicklungsabteilung dabei nur selten eingreifen muss, denn das hauptsächliche Customizing wird ebenfalls durch unser Team vorgenommen, was einen enormen Zeit- und Kostenvorteil bedeutet.

Wenn das System eingerichtet ist, die für Sie wichtigen Änderungen in die Software eingeflossen sind, dann geht es nach einem kurzen Testlauf schon in die erste Stufe des Produktivstarts, der meistens darin besteht, die Kassensysteme täglich auszulesen, damit Sie bereits von den Umsatzanalysen des Systems profitieren können.

Der Abschluss der Einführungsphase ist in den allermeisten Projekten dann die erste systemgestützte Inventur und dann gibt es kein Zurück mehr …

Das Zeitfenster für diese Umsetzung beträgt sehr häufig nur drei Monate und selten länger als sechs Monate, natürlich sind wir aber in dieser Zeit auch auf Ihre Mithilfe im Projekt angewiesen.

Dann bleibt mir an dieser Stelle nur noch, mich darauf zu freuen, Sie bald in Ihrem Hause kennenzulernen, um ein weiteres spannendes Projekt umzusetzen.